Personalberatung für Revisoren - So findest du Experten für die (interne) Revision

Für die Corporate Governance eines Unternehmens ist die interne Revision ein zentrales Element. Mitarbeiter für die interne Revision gehören dem Unternehmen an und arbeiten im Rahmen der Revision mit verschiedenen Abteilungen und Führungskräften zusammen. Da die Aufgaben in der Revision komplex sind und mit attraktiven Gehältern entlohnt werden, erfordert der Job des Revisors ein fundiertes fachliches Know-how und eine mehrjährige Berufserfahrung in der Revision. Bewerber sind rar gesät und gehören zu den gefragtesten Experten.

Im Beitrag lernst du, wie das Recruiting von internen Revisoren gelingen kann und welche Unterstützung eine Personalberatung bei der Suche nach Referenten für die interne Revision bietet.

Welche Aufgaben hat die interne Revision in Unternehmen?

In juristischen Fällen fungiert die Revision als Rechtsmittel um für erstinstanzliche Urteile eine erneute rechtliche Beurteilung zu erwirken. Im betrieblichen Kontext dient die interne Revision bzw. Innenrevision der Aufdeckung ineffizienter Prozesse. Die Arbeit in der internen Revision ist mit viel Verantwortung verbunden.

Ein Revisor hat das Ziel, ein Unternehmen zukunftsfähig zu halten. Er schätzt Risiken ab, um den Arbeitgeber dagegen abzusichern, trifft ein Urteil über die Situation des Unternehmens und übernimmt die Beratung von Führungskräften hinsichtlich der optimalen strategischen Entwicklung der Organisation. Zudem zeigt der interne Revisor über sein fachkundiges Urteil Wege auf, wie Ziele erreicht werden können.

Typische Aufgaben in der internen Revision umfassen die folgenden Verantwortungsbereiche:

• Analyse und Prüfung der Prozesse in der Organisation hinsichtlich Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Ordnungsmäßigkeit und Erstellung eines Urteils der Unternehmenssituation,

• Prüfung, Abwägung und Analyse von aktuellen und zukünftigen Risikofaktoren über einen Soll-Ist-Vergleich,

• Planung, Vorbereitung und Umsetzung der internen Revision,

• IT-Revision,

• Prüfung von Jahresabschlüssen und Steuerbescheiden,

• Urteil über die Jahresbilanz,

• Entscheidung über Rechtsmittel bei Unstimmigkeiten in Abschlüssen,

• Dokumentation von Ergebnissen,

• Erstellung und Überarbeitung von Berichten der Revision,

• Abstimmung mit Führungskräften über Compliance-Fälle und mögliche Rechtsmittel,

• Sicherstellung der Einhaltung von Richtlinien und Vorgaben durch die Corporate Governance,

• Entwicklung von Methoden für die Prüfung der Situation im Betrieb,

• Beratung des Managements und Entwicklung von Handlungsempfehlungen sowie Optimierungsvorschlägen.

Im Gegensatz zur internen Revision erfolgt die externe Revision über einen unabhängigen Revisor. Die externe, unabhängige Revision führen je nach Branche und Fall verschiedene Stellen durch, etwa ein Wirtschaftsprüfer oder ein behördlich bestellter Prüfer. Bei der durch externe Revisoren durchgeführten Revision steht die Buchprüfung, das Financial Auditing, im Vordergrund, während sich interne Revisoren als Prüfer der Erstellung von Urteilen über die Organisation, auch als Operational oder Internal Audit bezeichnet, widmen.

Welche spezifischen Qualifikationen und Erfahrungen müssen Top-Kandidaten für die Revision mitbringen?

Auch wenn für den Beruf des internen Revisors noch keine gesetzlich vorgeschriebene Qualifizierung existiert, müssen Kandidaten für die Revision ein hohes Maß an Fach- und Spezialwissen aufweisen. Für die Arbeit in der internen Revision müssen Bewerber ein abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaft aufweisen.

Alternativ ist die Arbeit in der Revision auch mit einer kaufmännischen Ausbildung und einer Weiterbildung zum internen Revisor sowie langjähriger Erfahrung in der Revision und als Führungskraft möglich. Weitere Kompetenzen und Fähigkeiten, die für einen Job in der Revision eines Unternehmens und das Fällen von Urteilen über Risiken und die Prozessqualität wichtig sind, umfassen folgende Aspekte:

• Kontakt- und Kommunikationsfähigkeit,

• Belastbarkeit,

• unternehmerisches Denken,

• analytische Fähigkeiten,

• Zertifizierungen, beispielsweise als CIA (Certified Internal Auditor), Prüfer für interne Revisionssysteme DIIR oder Interner Revisor DIIR,

• umfassendes Fachwissen zu Themen aus Finanzen und Accounting,

• sehr gute MS-Office-Kenntnisse,

• sehr gute Englischkenntnisse sowie

• Erfahrung mit den für die Revision erforderlichen Prüfungstools und -techniken.

Bei der Position als Leiter der internen Revision gehören auch Managementkompetenzen zu den Skills, die Kandidaten mitbringen sollten, um im Beruf als Revisor erfolgreich zu sein.

In welchen Sektoren werden Revisoren besonders stark gesucht?

Die interne Revision umfasst die Prüfung sämtlicher Prozesse und die Abwägung von Risiken in einem Unternehmen. Aufgaben der Revision fallen in nahezu jeder Branche an, weshalb jedes Unternehmen davon profitiert, Revisoren als Fach- und Führungskräfte einzusetzen. Branchen, in denen Fachkräfte für die interne Revision arbeiten, sind zum Beispiel:

• Anbieter von IT-Systemen,

• Banken und Kreditinstitute,

• Versicherungswesen,

• Wirtschaftsprüfung,

• Industrie,

• Handel.

Vor allem IT-Revisoren, die die IT-Revision und somit die Prüfung der Verzahnung von Geschäftsprozessen mit der IT vornehmen, sind gefragte Fachkräfte mit hervorragenden Gehalts- und Karrierechancen.

Welche Trends und Entwicklungen prägen derzeit die Personalsuche im Bereich der (internen) Revision?

Risiken wie der Klimawandel, geopolitische Krisen sowie die digitale Transformation und eine steigende Regulatorik sorgen dafür, dass die Aufgaben der Revision komplexer werden. Für Prüfung, Risikoabwägung und Urteil müssen Revisoren Weiterblick mitbringen und diese Unsicherheiten in die interne Revision einbeziehen.

Die Rolle der internen Revision entwickelt sich dadurch zunehmend weiter. Die Revision hat nicht nur die Funktion der Prüfung, durch ihr Urteil leistet sie Wertbeiträge und beeinflusst, wie Unternehmen Themen der Digitalisierung und Transformation bearbeiten. Dadurch wird die interne Revision zum Vertrauenspartner der Geschäftsführung, deren Urteil weitreichende Konsequenzen hat und Ziele des Unternehmens maßgeblich prägt.

All dies beeinflusst die Suche nach Kandidaten für die interne Revision und muss in die Strategie für das erfolgreiche Recruiting einbezogen werden.

Wie kann eine Personalberatung dabei helfen, Revisoren für dein Unternehmen zu finden?

Um Kandidaten für die Arbeit in der internen Revision zu finden, bieten Personalberatungen eine Vielzahl von Leistungen. Eine gute Personalberatung hat die Anforderungen an gute Mitarbeiter in der Revision im Blick, fällt ein Urteil über potenzielle Kandidaten und agiert beim Recruiting von internen Revisoren unabhängig sowie mit Blick auf die Branchenumstände. Dabei nimmt die Personalberatung immer die Anforderungen und Wünsche des Auftraggebers in den Fokus und entwickelt für die Suche nach Kandidaten für die interne Revision ein individuelles Konzept. Zu den Angeboten einer Personalberatung für die interne Revision gehören die folgenden Leistungen:

• Direktvermittlung: Hierbei sucht die Personalberatung über geeignete Kanäle und das eigene Netzwerk Bewerber, die für die zu besetzende Position in der internen Revision in Frage kommen. Auf Grundlage eines Profils, das gemeinsam mit dem Unternehmen erstellt wird, ermittelt der Personalberater, welche Qualifikationen, Kompetenzen und persönlichen Eigenschaften der ideale Mitarbeiter für die interne Revision mitbringen sollte. Hierfür nutzt der Headhunter verschiedene Methoden wie das Active Sourcing oder die Direct Search.

• Employer Branding: Um Fachkräfte für die Revision zu überzeugen, bedarf es einer starken Arbeitgebermarke, denn geeignete Kandidaten für die interne Revision sind gefragt und die Konkurrenz unter Arbeitgebern ist groß. Eine Personalberatung entwickelt für ihre Kunden eine gezielte Strategie zum Aufbau einer Employer Brand. Diese erzeugt ein positives Image und ist daher ein wertvolles Instrument, um Fach- und Führungskräfte für die Revision von sich zu überzeugen. 

• Executive Search: Die Executive Search ist eine spezielle Variante der Direktsuche. Bei der Executive Search geht es vornehmlich darum, passende Kandidaten für eine offene Stelle im Management der internen Revision, etwa als geschäftsführender Gesellschafter, zu erreichen. Da Führungskräfte meistens nicht aktiv auf Jobsuche und über die gängigen Kanäle nicht erreichbar sind, kommt es bei der Executive Search für die Revision auf ein gutes Netzwerk und Kontakte in der Branche an. Die besten Personalberater wissen genau, an welchen Stellen Personen sitzen, die für Führungspositionen in der Revision in Frage kommen.

• Beratung und Unterstützung bei der Auswahl: Personalberatungen bearbeiten häufig den kompletten Bewerbungsprozess, von der Schaltung einer ersten Stellenanzeige über das Sammeln von Bewerbungsunterlagen bis hin zu Vorstellungsgesprächen. Personalberater prüfen Bewerber, wählen die besten Kandidaten für die Revision aus, präsentieren sie dem Kunden und beraten bei allen weiteren Schritten bis hin zum erfolgreichen Onboarding. 

• Interim Management: Wird zeitnah ein Mitarbeiter gesucht, kann ein Headhunter auch befristete Auditoren und Prüfer vermitteln. Das Unternehmen führt dann ein Outsourcing der internen Revision durch, der Mitarbeiter verlässt den Arbeitgeber nach einer bestimmten Zeit wieder.

Welche Rolle spielt die Branchenexpertise einer Personalberatung? 

Bei der Auswahl der Personalberatung als Partner für das Recruiting in der Revision ist eine gute Branchenkenntnis des Finance- und Controlling-Bereichs von grundsätzlicher Bedeutung. Brancheninsider verfügen über ein gutes Netzwerk, haben oftmals Kontakte zu verschiedenen Stellen wie dem Deutschen Institut für interne Revision e.V. oder das Institute of Internal Auditors und sind daher in der Lage, schnell geeignete Kandidaten für die Position des internen Revisors ausfindig zu machen. Auch internationale Standards für Auditoren sollten bekannt sein.

Neben Branchen-Know-how ist auch die berufliche Praxis der Personalberatung ein erfolgskritischer Faktor. Personalvermittler, die über mehrere Jahre Erfahrung verfügen, wissen, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Recruiting bestehen und sind in der Lage, geeignete Instrumente für die spezielle Personalsuche nach Kandidaten für die interne Revision auszuwählen.

Was muss bei der Auswahl einer Personalberatung für (interne) Revisoren berücksichtigt werden?

Neben Branchenkenntnissen und Erfahrung zeichnen sich professionelle Personalberatungen für die interne Revision vor allem durch Transparenz aus, sowohl hinsichtlich der Konditionen als auch der Vorgehensweise beim Recruiting. Um den passenden Headhunter für die Besetzung offener Stellen in der internen Revision zu finden, empfiehlt es sich, Angebote zu vergleichen und die eigenen Anforderungen im Rahmen eines Erstgesprächs genau darzulegen.

Wenn du eine Personalberatung mit dem Schwerpunkt interne Revision suchst, solltest du außerdem das Urteil anderer Kunden der Branche berücksichtigen. Ein solches Urteil über die Qualität einer Personalvermittlung für die Revision bilden etwa Referenzen und Best-Practice-Beispiele ab. 

Quellen:

https://www.pwc.de/de/strategie-organisation-prozesse-systeme/interne-revision.html

https://treuenfels-personalberatung.com/job-glossar/leiter-interne-revision/

https://www.haufe.de/finance/haufe-finance-office-premium/interne-revision-8-qualifikation-als-interner-revisor_idesk_PI20354_HI886550.html

https://www.karrieresprung.de/jobprofil/Revisor/https://www.wirtschaftslexikon24.com/d/externe-revision/externe-revision.htm

https://kpmg.com/de/de/home/themen/2022/11/interne-revision-vom-kontrollorgan-zum-werttreiber.html