CTO: Aufgaben, Qualifikationen, Skills und Gehälter für Chief Technology Officers

In diesem Beitrag erfährst du, was du über das Berufsbild des CTO wissen solltest. Wir beschreiben für dich, was ein Chief Technology Officer genau ist, welche Aufgaben er übernimmt und welche Qualifikationen CTOs mitbringen sollten. Zudem haben wir zusammengefasst, welche Skills für diesen Beruf besonders wichtig sind, wie Unternehmen CTOs finden und mit welchem Gehalt eine solche Position vergütet wird.

Was genau ist ein CTO?

Die Bezeichnung CTO steht für Chief Technology Officer. Mitarbeiter in dieser Position werden durch den Aufsichtsrat ernannt und übernehmen auf C-Level die Verantwortung für die technische Leitung des Unternehmens. Geschützt ist die Berufsbezeichnung CTO nicht. Personen, die diesen Job ausüben, haben normalerweise einen technischen Background und darüber hinaus Führungsqualifikationen.

In das Berufsbild fallen besonders Entscheidungen über die Richtung, in die die technische Entwicklung eines Unternehmens gehen soll und in welche neuen Technologien somit investiert wird. Als Mitglied der Führungsebene übernehmen CTOs dabei sehr viel Verantwortung und sind somit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Welche Aufgaben übernimmt ein Vorstand für Technik?

Die genauen Aufgaben, die ein CTO übernimmt, variieren und werden in der Geschäftsordnung des Vorstands festgelegt. Häufig fallen jedoch die folgenden Aufgabenfelder in seine Verantwortung:

Entwicklung einer technischen Unternehmensstrategie

Ein wichtiger Aufgabenbereich für CTOs ist es, die Richtung für die technische Entwicklung des Unternehmens vorzugeben. Soll zum Beispiel ein stärkerer Fokus auf E-Commerce gelegt werden und ist es sinnvoll, die IT-Struktur des Betriebs entsprechend anzupassen?

Der CTO führt alle leitenden Angestellten mit technischer Ausrichtung, etwa den Technischen Leiter, die Software Entwicklung, den IT Support und ggf. weitere operative Einheiten.

So hat der Chief Technical Officer großen Einfluss darauf, wie sich die technische Produktentwicklung gestaltet. Generell werden technische Anforderungen allerdings häufig von anderen Unternehmensbereichen (wie z.B. dem Produktmanagement) vorgegeben.

Grundlegende Entscheidungen werden häufig in einem Vorstand gemeinsam mit dem Chief Financial Officer, dem Chief Executive Officer und ggf. einem Chief Operating Officer abgestimmt. Besonders große Projekte können auch die Zustimmung des Aufsichtsrats benötigen.

Um eine erfolgreiche technische Strategie zu entwickeln, gehört es auch zu den Aufgaben des CTO, einen Überblick über aktuelle IT- und Software-Trends in der Branche zu behalten und darauf aufbauend dem Betrieb zum langfristigen Erfolg zu verhelfen.

Management von Führungskräften

CTOs haben in der Regel eine bedeutsame Personalverantwortung: Sie sind damit betraut, Führungskräfte für den technischen Bereich einzustellen und zu managen. Das Management von Führungskräften zählt somit zum Tagesgeschäft von CTOs. Dabei darf nicht unterschätzt werden, wie wichtig die Personalwahl für den Unternehmenserfolg ist.

Laut der Tower Perrin Global Workforce Study ist der Eindruck, den Mitarbeiter von ihren Führungskräften haben, auch entscheidend für die Motivation ersterer. Umfragen zeigen gleichzeitig, dass hier noch deutlicher Verbesserungsbedarf besteht: Nur 48% bescheinigen der Unternehmensleitung eine gute Leistung. Statistiken wie diese zeigen, wie wichtig die Wahl von guten Führungskräften ist und welch große Verantwortung der CTO somit hat.

Mit Vorstandskollegen kooperieren und Projekte managen

Als oberster Projektmanager in der Technik kooperiert der CTO mit Vorstandskollegen. In der Regel werden von der Führungsebene besonders prestigeträchtige Projekte übernommen, die dann unter der direkten technischen Leitung des CTO stehen.

Lobbyarbeit in der Politik und Verbänden

Auch die Lobbyarbeit fällt häufig in den Aufgabenbereich des CTO. Laut dem ehemaligen Vorstandsmitglieds des Pharma-Konzerns Sanofi, Stefan Kentrup, sind Vorstandsmitglieder sogar unerlässlich in der Lobbyarbeit. Persönliche Kontakte mit Politikern, Forschern und führendem Personal in der Wirtschaft hilft dabei, die Interessen eines Unternehmens zu vertreten. Im technischen Bereich übernimmt diese Arbeit zum großen Teil der Chief Technology Officer.

Braucht ein CTO eine bestimmte Qualifikation oder Ausbildung?

Für die Position des Chief Technology Officers wird in der Regel keine formale Qualifikation gefordert. Vielmehr ist wichtig, dass ausreichend Know-how und Erfahrung vorhanden sind, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. Für die technische Produktentwicklung sollte in jedem Fall ausreichend technisches Fachwissen vorhanden sein.

Die meisten CTOs haben zudem ein abgeschlossenes Studium in einem MINT-Feld. Berufserfahrung ist unerlässlich - idealerweise auch langjährig in Führungspositionen.

Welche Skills sollte ein Chief Technical Officer mitbringen?

CTOs tragen viel Verantwortung, haben sie doch einen großen Einfluss auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Idealerweise handelt es sich bei einer geeigneten Person um einen Visionär, der über ausreichende Führungskompetenz gefügt, um seine Projekte auch in den vorhandenen Unternehmensstrukturen durchzusetzen.

Zudem ist ein gut gewählter CTO mutig genug, neue technische Trends zu verfolgen. Dabei wird er eine ausreichende Absicherung des Unternehmens nicht außer Acht lassen.

Wie unterscheiden sich Chief Technology Officer und Chief Information Officer?

Die Aufgabenbereiche eines Chief Technology und eines Chief Information Officers überschneiden sich in einigen Bereichen, weisen jedoch auch Unterschiede auf.

Fallen in den Aufgabenbereich eines CTO besonders die weiter oben technischen Themen, so ist der Chief Information Officer vor allem für folgendes zuständig:

• Verwaltung der internen IT-Abteilung,

• Optimierung und Automatisierung von digitalen Arbeitsabläufen,

• Anschaffung von Tools, die eine größere Produktivität ermöglichen (wie etwa Business Intelligence Tools).

Die Software-Entwicklung fällt entgegen der Annahme vieler nicht in den Bereich des IT-Leiters, sondern ist Verantwortung des CTO. Dieser ist als Technischer Direktor für die Planung und Umsetzung von technischen Entwicklungsprojekten zuständig.

Einige Unternehmen, darunter in erster Linie Start-Ups, vereinen die Positionen von CTO und CIO. Dies ist bei kleineren Unternehmen auch durchaus sinnvoll. Überschreitet ein Betrieb jedoch eine bestimmte Größe, ist der Arbeitsumfang von CTO und CIO je nach Geschäftsmodell u.U. zu groß, um von nur einer Person bewältigt werden zu können.

Wie finden Unternehmen CTOs?

Die Wege, über die Unternehmen CTOs finden, sind äußerst vielfältig. Reguläre Stellenangebote und Ausschreibungen auf Jobportalen sind eher unüblich. I.d.R. werden Headhunter für die Direktansprache geeigneter Kandidaten eingesetzt. Zudem können Kontakte von Mitgliedern der Aufsichtsgremien dabei helfen, passendes Personal zu finden.

Da Fachkräfte für den technischen Bereich gefragt sind, gehen Unternehmen immer innovativer in der Personalsuche vor. Dies gilt in besonderem Maße für Mitglieder der Führungsebene eines Konzerns, die häufig auch aus dem internationalen Umfeld rekrutiert werden. Oft dauert die Personalsuche mehrere Monate, u.U. auch Jahre.

Welches Gehalt erzielt ein CTO in Deutschland?

Die Gehaltsspanne von CTOs variiert, jedoch erzielen Inhaber dieser Position meist ein sehr gutes Einkommen: Branchendienste berichten, dass Chief Technology Officer ein jährliches Gehalt von im Schnitt ca. 146.000 Euro erhalten. Start-Ups zahlen dabei meist weniger als seit langem etablierte, globale Konzerne. Das Gehalt des Chief Technology Officers richtet sich unter anderem auch danach, welche Aufgabenfelder in der Verantwortung der Führungskraft liegen.

Das Gehalt eines CTO ist somit herausragend - jedoch sollte beachtet werden, dass der Karriereweg bis zu dieser Position oft Jahre, wenn nicht Jahrzehnte in Anspruch nimmt. Die Qualifikation erfordert Erfahrung, Einsatz und vor allem auch den Willen, persönliche Verantwortung zu übernehmen.

Quellen:

https://www.dgfp.de/hr-wiki/Was_Mitarbeiter_bewegt_zum_Unternehmenserfolg_beizutragen_-_Mythos_und_Realität_-_Global_Workforce_Study.pdf

https://link.springer.com/content/pdf/10.1007%2FBF03373717.pdf

https://www.gehalt.de/news/146-000-euro-im-jahr-fuer-den-chief-technology-officer